Moocs y recursos gratis para la gestión de proyectos

Introducción a la gestión de proyectos.

proyectosRecopilación de cursos gratuitos, MOOCs y demás recursos para aprender y desarrollar la gestión de proyectos y desarrollo de nuevas ideas.

Relación de cursos gratuitos en Internet:

Estos MOOCs son cursos gratuitos impartidos por prestigiosas Universidades sobre las metodologías de gestión de proyecto actuales.

  • MOOCDesarrollo de ideas innovadoras en miriadax.net. Se estudian herramientas y técnicas de ayuda para generar múltiples ideas y proyectos innovadores para transformarlas en oportunidades de negocios viables que perduren en el tiempo. Incluye análisis de lecturas, videos y estudio de casos y talleres individuales de valoración por pares.

Otros documentos interesantes:

  • PDF: Tutorial Ms Project en ese.upenn.edu (presentación en inglés).

Entradas relacionadas con la gestión de proyectos.

  • Libros y eBooks de Ms Project. La gestión de proyectos se ha ido perfeccionando a lo largo de estos últimos años gracias a aportaciones conceptuales como el método del camino crítico o los Diagramas de Gantt o de PERT. Industrias como la armamentística o la espacial han colaborado enormemente al perfeccionamiento de métodos que nos permitan llegar a tiempo con los recursos… Seguir leyendo.
  • Manuales y tutoriales gratis Ms Project 2013 y predecesores. Guía básica de Ms PROJECT 2013 para la dirección de proyectos: Este es un tutorial que estamos desarrollando un grupo de usuarios de Ms Project de forma abierta para todo aquel que esté interesado en la gestión de proyectos. Tocamos al principio temas básicos para pasar a continuación a estudiar a través de varios manuales disponibles en Internet… Seguir leyendo.
  • Automatización del trabajo con Project. Presentación. Antes de comenzar el estudio de esta unidad, te planteamos la siguiente cuestión: ¿Qué es una macro de Ms Project? Selecciona una respuesta: a. Es una utilidad con la que se puede insertar gráficos de manera sencilla. b. Es una recopilación de formatos que se pueden aplicar en un solo paso. c. Comandos almacenados… Seguir leyendo.
  • Importar datos de Outlook en Project. Importar una lista de tareas de Outlook en Project es muy sencillo: En Project accede al menú Herramientas / Importar tareas de Outlook. En el cuadro de diálogo Importar tareas de Outlook, selecciona las tareas que quieras y pulsa el botón Aceptar. Las tareas se anexan a cualquier tarea existente del proyecto actual… Seguir leyendo.

Libros relacionados con la gestión de proyectos:

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Gestión de proyectos: Incluye casos prácticos, ejercicios resueltos, hojas de cálculo de Ted Klastorin. “Aborda temas que van desde la importancia de la gestión de proyectos en el entorno económico actual, a las herramientas como la teoría de opciones, la división de trabajo, estimación de tiempos, pasando por el método de la ruta crítica (CPM), el análisis del modelo PERT, hasta la gestión de riesgos, asignación de recursos y gestión de proyectos múltiples. Contiene software Obra dirigida a directivos de empresa y también a estudiantes de administración de empresas e ingeniería. Contiene la versión actual de Microsoft Project 2002, el programa RISK, una presentación PowerPoint con más de 200 diapositivas y plantillas de hojas de cálculo. Incluye casos prácticos y ejercicios resueltos.”

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Gestión de Proyectos: Guía para las Certificaciones CAPM y PMP de Mario Henrique Trentim. Tienda Kindle. “Se trata de una guía de estudios profundo que ofrece tanto una visión general y práctica de Gestión de Proyectos como también un estudio pormenorizado de los procesos y áreas del conocimiento de la Guía PMBOK® – Quinta Edición. Por eso, puede ser utilizado tanto como forma de preparación para los exámenes del PMI® como para conocimiento del asunto.”

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Gestión práctica de proyectos con Scrum: Desarrollo de software ágil para el Scrum Master (Aprender a ser mejor gestor de proyectos nº 1) de Antonio Martel. Tienda Kindle. “Has oído hablar mucho de Scrum y de todo este mundillo agile. Sabes que funciona, que lo utilizan desde start-ups hasta multinacionales y que lo solicitan incluso en los últimos concursos públicos. Sí, también lo usa tu competencia. Has leído mucho en algunos blogs y páginas web o has asistido a alguna charla sobre esta metodología pero todo esto aún te asusta un poco. Hay mucha palabreja rara y pocas cosas concretas. Si quieres darle sentido a Scrum, éste es tu libro. Intentaré explicarte en él, de la forma más amena posible, la gestión de proyectos desde un punto de vista práctico, evitando toda terminología que pudiera sonar extraña a un novato que se acerca por primera vez a Scrum.

El libro se complementa con anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños para explicar, de forma entretenida, justo lo qué vas a necesitar para entender la filosofía que está detrás de esta metodología y atreverte por fin a ponerla en práctica en tus proyectos para llevarlos a buen puerto, no solo para tu empresa, sino también para tu cliente, que querrá volver a contratarte cuando necesite un Scrum Master para sus proyectos.

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Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del Pmbok ) Quinta Edición del Project Management Institute. “Official Spanish language edition of A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide) Fifth Edition. La Guia de los Fundamentos para la Direccion de Proyectos (Guia del PMBOK(R)) -Quinta Edicion refleja la colaboracion y los conocimientos de los directores de proyecto en ejercicio de su profesion, y proporciona los fundamentos para la direccion de proyectos dado que se aplican a una gran diversidad de proyectos. Este estandar reconocido internacionalmente proporciona a los directores de proyecto las herramientas esenciales para poner en practica la direccion de proyectos y entregar resultados organizacionales.”

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Gestión de proyectos: En una semana de Mark Brown. “La característica más obvia de un proyecto es que debe lograr un propósito en particular que suele indicarse en el nombre que se otorga a dicho proyecto. Comprender la naturaleza del proyecto es la clave para poner en práctica una buena base de gestión y escoger las herramientas adecuadas para su desarrollo. Este libro examina las áreas principales de la gestión de proyectos desde su planificación hasta su materialización.”

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Gestión de Proyectos – La Metodología de los 12 pasos de Antonello Bove. Tienda Kindle. Resumen de contenidos: Introducción al Project Management. Fases del ciclo de proyecto. Inicio y habilidades de gestión. Metodología. Coste, tiempo, objetivos, grupos de interés, EDT. Técnicas de control y seguimiento.

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Project Management Práctico: Técnicas, Herramientas y Documentos de J. Eduardo Caamaño PMP. Tienda Kindle. Resumen del índice de contenidos: Capítulo 1 – Introducción Capítulo 2 – Ciclo de Vida del Proyecto Capítulo 3 – Selección de Proyectos Capítulo 4 – Gestión de la Integración Capítulo 5 – Gestión del Alcance Capítulo 6 – Gestión del Tiempo Capítulo 7 – Gestión de Costes Capítulo 8 – Gestión de la Calidad Capítulo 9 – Gestión de los Recursos Humanos Capítulo 10 – Gestión de las Comunicaciones Capítulo 11 – Gestión de Riesgos Capítulo 12 – Gestión de Compras y Contratos Capítulo 13 – Gestión de Conflictos Capítulo 14 – Organizaciones Capítulo 15 – El Project Manager Capítulo 16 – 20 Reglas de Oro del Project Management Capítulo 17 – Documentos del Proyecto.

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Gestión de Proyectos (GRADO SUPERIOR) de Victor Rodrigo Raya. “La presente obra está dirigida a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, en concreto para los módulos de Proyectos. Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes). Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de I+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico ….”

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Gestión de proyectos de Gregorio Dávila Díaz. Cómo gestionar proyectos de manera eficaz. Herramientas y metodologías de trabajo contrastadas para alcanzar el éxito en la gestión de proyectos.

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Alcanza tu máximo potencial en la Gestión de Proyectos: 7 Claves que te Convertirán en un Líder de Proyectos por David Romero. “¿Qué pasaría si pudieses sacar todo lo que encierras, alcanzar tu Máximo Potencial y obtener los mejores resultados posibles en la Gestión de Proyectos? Eso es lo que David Romero nos enseña ha lograr. Después de quedar patente en una encuesta mundial a miles de profesionales de proyectos que las habilidades de liderazgo son las más importantes para cuatro de cada cinco profesionales, David comparte paso a paso las claves que determinan el éxito del proyecto. Conociendo y aplicando los principios y hábitos probados de un líder de proyectos es como alcanzarás Tu Máximo Potencial y obtendrás los mejores resultados posibles en la Gestión de Proyectos. El éxito del proyecto depende de su liderazgo. Más información en liderazgoenproyectos.com

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Gestión de Proyectos Informáticos. Desarrollo, Análisis y Control – 2ª Edición de Brice-Arnaud Guérin. “Se presentan todas las etapas de un proyecto, desde un ángulo práctico, relacionando las reglas prácticas con ejemplos reales. Se analizan las explicaciones «de principio a fin» y los paradigmas «listos para utilizar», para permitir a los jefes de proyecto tomar sus propias decisiones, con todo conocimiento de causa. Los informáticos y profesionales que están implicados en un proyecto informático, encontrarán respuesta a las preguntas más habituales y que les afectan diariamente (gestión de peligros, recursos, estimación, planificación, riesgos, aspectos funcionales…). El libro aborda los aspectos financieros (presupuestos, business cases y control de gestión) y la asunción del riesgo (análisis y plan de gestión), para el control del proyecto. ”

Más enlaces relacionados con la gestión de proyectos:

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